战略布局初定 海螺型材站上发展新起点

战略布局初定 海螺型材站上发展新起点 更新时间：2010-1-28 0:41:51 　　战略布局初定 海螺型材站上发展新起点

证券时报记者 程 鹏

海螺型材日前发布业绩预告，2009年累计实现净利润约2.2亿元，折合每股收益0.61元，同比增长约200%。记者在采访中了解到，除了原材料采购成本下降外，市场开拓力度加大、重点突出的销售政策和盈利水平相对较高的新产品销售比重上升都是海螺型材2009年业绩大幅增长的原因，伴随着战略布局的完成，海螺型材已经站上了新起点。

为积极响应国家提出的“扩内需、保增长”和支持西部大开发的号召，结合公司完善战略布点、增强区域竞争力的发展需求，经过多次实地调研和专项投资论证，海螺型材在2009年完成了新疆乌鲁木齐和四川成都两个项目的选点和立项报批。新疆、成都两个项目的建设，进一步完善了海螺型材在西北、西南区域的战略布局。预计上述两个项目将分别于2010年二季度末和三季度末建成试生产，届时，海螺型材将拥有安徽芜湖、河北唐山、广东英德、浙江宁波、新疆乌鲁木齐、四川成都六大生产基地，产能规模达到70万吨，稳居行业第一。

作为行业龙头，海螺型材持续加大对新技术、新产品的研发，提升公司核心竞争力。在彩色型材成功推向市场之后，积极推进覆膜型材的生产研发，提升产品档次；改造提升了88和60系列型材产品，开发生产了穿线管，丰富了产品种类；四轨道推拉型材的开发，适应了高寒地区的市场需求；高边型材的推广，满足了沿海地区御防台风的需要；控股子公司芜湖新材料公司在较短的时间内掌握了发泡技术和转印技术，于2009年3月底按时建成试生产，其产品生态门以防火、防潮、放虫蛀及节能环保的性能吸引了消费者的目光，拓宽了公司的产品门类。

同时，海螺型材还积极向上游产业链延伸，与奥地利泰森公司共同投资的模具公司借助外方股东优势，充分吸收消化模具核心技术，超额完成了全年的生产任务。并组织对型材生产核心原料之一的稳定剂项目进行研发攻关，仅用了6个月的时间，就实现了批量生产，质量稳定，目前已在公司内部进行规模化应用。

自2009年初开始，结合国家拉动内需、促进房地产市场的一系列政策的出台，海螺型材以市场份额作为销售工作的重心，以工程抢夺作为销量提升的出发点和落脚点，以彩色型材推广作为提升公司运营效益和增强市场竞争力的重要手段，主动参与市场竞争。

海螺型材董秘周小川告诉记者，公司抓住国家4万亿基础设施投资和川渝灾后重建的契机，有效实施年初制定的销售工作思路，明确目标市场和主攻方向，加大保障性住房、廉租房、两限房及棚户区改造等工程抢夺和彩色型材等新品推广，并贴近市场及时决策，配套出台市场竞争操作指导书，在激烈的竞争中打压了竞争对手，巩固了市场份额。

周小川还向记者表示，随着环保意识的增强，我国加大了对低碳经济的关注；从行业内来看，各地对门窗节能要求也越来越严格，市场规范性在加强，加大了对假冒伪劣型材的遏制和打击，尤其是经济发达地区强制推行65%的节能标准，东北区域对四腔三密封的三玻门窗的需求逐渐增大，这将有助于节能环保的塑钢门窗的推广。

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